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Recruter les leaders de l’innovation de demain : comment trouver des cadres supérieurs en Bavière.
Qu’il s’agisse d’une start-up, d’une scale-up ou d’un grand acteur du secteur technologique, les bons collaborateurs sont un facteur de réussite décisif pour la croissance d’une entreprise. En Bavière, les talents de demain acquièrent de solides compétences dès le début de leur carrière, car la région abrite quelques-unes des universités et des instituts de recherche les plus réputés au monde. La formation professionnelle et les études en alternance offrent également de solides qualifications et une expérience pratique dès le début. Enfin, la qualité de vie et une scène économique intéressante, avec des entreprises locales et internationales intéressantes, attirent de nombreux jeunes professionnels et experts du monde entier.
Mais comment trouver les meilleurs talents ? Les annonces LinkedIn, les chasseurs de têtes et les salons de l’emploi peuvent être un bon début. Mais vous ne devriez pas vous arrêter là.
Nous nous sommes entretenus avec trois experts de la scène des start-up et de la tech. Ils savent de première main ce qui attire les meilleurs talents, même dans un paysage de recrutement de plus en plus concurrentiel :
• Dr. Christian Andersen est gestionnaire de réseau chez ZDI Mainfranken (Centre d'innovation numérique Mainfranken), le centre de développement de la région, un centre leader pour les start-ups numériques dans la région.
• Katrin Oeder est Human Resources Manager chez fortiss, l’institut de recherche de l’État libre de Bavière pour les systèmes à forte composante logicielle. Et last but not least,
• Frederike Rohr est Director Health et Head of Munich chez Plug and Play une plateforme d’innovation de premier plan qui met en relation des start-ups, des entreprises, des sociétés de capital-risque, des universités et des institutions publiques. Le siège social est situé dans la Silicon Valley.
1. Ne vous contentez pas d’embaucher, mais établissez des contacts.
Être perçu comme un employeur attrayant dans le milieu de la tech est décisif - le mot se répand rapidement. Cette règle s’applique à la Bavière comme à tout autre site d’innovation dans le monde.
Selon Frederike, « il est important de se positionner très tôt comme un précurseur dans le secteur concerné et de définir ses valeurs d’entreprise. Il est crucial de représenter ces valeurs de manière authentique, tant en interne qu’en externe, et de les communiquer aux nouveaux talents potentiels. »
En parlant de se faire remarquer : les événements tech locaux sont également une bonne occasion de s’impliquer. Christian cite Würzburger Webwoche (la semaine web de Würzburg) dans sa région comme un bon exemple : « Ces sept jours sont remplis d’événements et de reportages RP de haut niveau. C’est un bon moyen d’augmenter la visibilité des sponsors et des orateurs. »
2. Commencer tôt.
Katrin souligne l’importance de créer des liens avec les universités dès le début. De cette manière, on peut non seulement s’immerger dans la scène tech en tant qu’entreprise, mais aussi sensibiliser les futurs diplômés à sa propre entreprise.
Il existe de nombreux moyens simples d’établir un lien avec eux, par exemple en proposant des stages aux étudiants, en collaborant à des travaux de fin d’études ou en organisant des conférences invitées.
Christian ajoute : « Ici, à Würzburg, nous avons beaucoup d’événements dans les universités, comme des hackathons. Les entreprises qui proposent des défis aussi cool aux jeunes talents de l’informatique peuvent s’attendre à figurer ensuite en tête de la liste des employeurs souhaités. »
Les services de carrière des universités sont un excellent point de contact pour les entreprises étrangères afin de promouvoir la notoriété de leur marque et de créer des liens avec les étudiants. Chez Invest in Bavaria, nous nous sommes par exemple associés ce printemps à la Fédération des entreprises indiennes (FICCI) et au Centre bavarois et indien pour l’enseignement supérieur (BayIND) afin de faciliter l’accès aux universités bavaroises pour les acteurs mondiaux indiens ayant une filiale en Bavière. Dans un premier temps, les entreprises ont eu un aperçu des offres du Centre de compétences et de carrière par webinaire, en prenant l’exemple de l’Université de Passau, et ont pu échanger avec le réseau de transfert et d’innovation TRIO, une association de six universités de Bavière orientale.
L’étape suivante sur le chemin de l’expérimentation et de la mise en place d’une stratégie de campus a consisté à proposer un Company Slam avec les partenaires de coopération. Quatre entreprises technologiques internationales ont alors pitché devant les étudiants dans une ambiance de compétition décontractée. Les questions-réponses et la rencontre qui ont suivi ont permis aux deux parties de nouer des liens personnels et de faire connaissance.
Après ce premier pied sur le campus au semestre d’été, les entreprises ont à nouveau la possibilité, au semestre d’hiver, de réaliser de manière autonome d’autres formats RH et de se mettre à la recherche de candidats parfaitement adaptés lors du salon de l’emploi « campus meets Company » (à Passau).
3. Vivez le New Work.
Le slogan « New Work » peut sembler galvaudé, surtout en matière de recrutement. Mais Katrin souligne qu’un style de management moderne est encore plus important que les programmes de bien-être et les horaires de travail flexibles. « Montrez à vos collaborateurs de nouvelles possibilités et laissez-vous aller à leurs idées. Une communication d’égal à égal ouvre la possibilité d’aborder les défis et de trouver ensemble des solutions innovantes. Aidez les jeunes talents à se développer et investissez dans la formation continue. Si vous montrez à vos employés de l’estime et de la reconnaissance pour leur travail, ils seront plus enclins à s’identifier à l’entreprise. »
4. Prenez la question de la diversité au sérieux.
Différence d’origine, de sexe, d’âge, d’apparence, de religion ou de personnalité - la diversité a de nombreuses facettes. Selon Frederike, c’est justement ce potentiel qui est souvent sous-estimé lors du recrutement.
Une stratégie de recrutement réussie est rentable à bien des égards. Dans l’idéal, vous ne trouvez pas seulement de nouveaux jeunes potentiels et des professionnels de haut niveau, mais vous apprenez aussi à affiner votre profil en tant qu’entreprise et à repenser vos propres valeurs.
Si vous avez une succursale en Bavière et que vous êtes intéressé par l’établissement de relations avec les universités bavaroises et leurs centres de carrière, contactez-nous - nous serons heureux de vous mettre en réseau.
Vous souhaitez découvrir des réseaux pertinents pour vous en Bavière ?
- by Meike M. Saraswat
- Investor Services Energy Technology | Human resources issues
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