Clusters en Bavière : en réseau pour stimuler les nouvelles innovations et la croissance économique

La politique de cluster bavaroise

Depuis déjà 2006, le gouvernement de l’État de Bavière finance l’exploitation de 17 plateformes régionales bavaroises dans le cadre de l’initiative « Cluster-Offensive Bayern ». Ces plateformes ont été formées dans des industries de haute technologie, mais également dans des secteurs clés traditionnels de l’économie bavaroise. Ces différents clusters ont pour mission principale de mettre en réseau les entreprises de leurs secteurs, mais également d’autres secteurs, et de créer des effets de synergie avec les instituts de recherche appropriés. Les objectifs de la politique de cluster bavaroise sont les suivants :

• renforcer la chaîne de valeur bavaroise, de la recherche au produit final
• soutenir la compétitivité par la coopération
• mettre les résultats de la recherche directement en œuvre dans de nouveaux produits et services
• accroître et renforcer la dynamique d’innovation en Bavière

L’État bavarois sait depuis longtemps que les avantages liés à la localisation représentent l’un des facteurs décisifs de la réussite économique. Grâce à son emplacement en plein cœur de l’Europe et à sa proximité avec d’importants espaces économiques internationaux, la Bavière et les entreprises qui y sont implantées sont idéalement positionnées vis-à-vis du monde extérieur, également et surtout au regard de la mondialisation. Cependant, la compétitivité des entreprises dépend aussi beaucoup de facteurs locaux. Il est nécessaire d’avoir des bases solides sur son propre site pour réussir et pérenniser cette réussite. C’est précisément le point de départ de la politique de cluster bavaroise.

Environ 13 000 acteurs sont aujourd’hui actifs dans les clusters bavarois qui, à titre d’institutions permanentes et importantes, orientent, renforcent et développent le paysage bavarois de l’innovation. Grâce à plus de 12 000 événements annuels réunissant près de 700 000 participants, les clusters offrent un accès à leurs domaines d’expertise et assurent une plus grande transparence. De cette manière, ils renforcent le réseau existant et facilitent également les nouvelles coopérations. Actuellement, les clusters en Bavière encadrent plus de 2000 projets, à travers lesquels un grand nombre de petites et moyennes entreprises sont mises en réseau.  Grâce à son travail, l’initiative des clusters en Bavière a obtenu jusqu’à présent environ 282 millions d’euros de financement de la part du gouvernement fédéral et 53 millions d’euros supplémentaires de la part de l’Union européenne.

Gestion des clusters – Comment les clusters bavarois fonctionnent-ils ?

17 plateformes de cluster sont actuellement financées en Bavière. L’accent est mis ici sur les clusters d’innovation orientés technologie et industrie.

Afin de regrouper les nombreux acteurs et leur savoir-faire, des structures fixes sont nécessaires. Par conséquent, chaque plateforme de cluster dispose d’une équipe professionnelle de gestion de cluster dont l’engagement et les compétences font du cluster un point de contact et d’organisation régional bavarois dans le domaine thématique respectif. Les points suivants sont des éléments centraux du travail des différentes équipes de gestion de cluster : 

• information
• communication
• coordination
• regroupement des connaissances
• transfert

Ces équipes de gestion sont soutenues par des porte-parole de cluster bénévoles, qui les conseillent avant tout sur l’orientation stratégique et la gestion de la plateforme de cluster. Il s’agit là de personnalités importantes du monde de l’économie et des sciences bavarois, qui apportent leur propre savoir-faire, leurs contacts personnels et leurs connaissances techniques générales dans le travail du cluster. Avec les conseils consultatifs et les groupes de travail des entreprises naît un dialogue entre le monde des entreprises et les associations de clusters. Ensemble, ils ont entrepris d’identifier des domaines thématiques afin de définir clairement le profil de compétence du cluster en question. Cet échange permet la réussite du transfert de technologie entre les différents acteurs, et des coopérations ainsi que des projets concrets de recherche et de développement voient alors le jour en Bavière.

Des activités de mise en réseau ciblées et actives : les équipes de cluster

La gestion des clusters constitue le cadre. Les équipes de cluster sont les institutions qui accompagnent sans cesse les entreprises membres des clusters avec de précieux conseils, communiquant et coopérant directement avec elles. Par leur travail, elles apportent ainsi une réelle valeur ajoutée à plusieurs niveaux. Les équipes de cluster...

• créent un espace de dialogue entre les différents acteurs d’un cluster, développent des thèmes clés et organisent des événements spécifiques à un sujet, tels que des congrès, des ateliers ou des réunions ;
• soutiennent tous les membres en cas de problèmes et leur donnent des conseils ; évaluent et analysent les rapports sur les tendances du marché, les résultats de la recherche, les technologies et les possibilités de financement ;
• coordonnent l’obtention de financements, au niveau national et international ;
• lancent des projets de recherche et de développement, dont certains sont transnationaux et intersectoriels, et les accompagnent à long terme ;
• établissent des contacts avec d’autres réseaux, au niveau national et international, et organisent des groupes de travail communs, ce qui permet notamment d’accéder aux marchés étrangers ;
• constituent le pont entre les entreprises établies et les start-up, de telle manière que les deux parties bénéficient de cette mise en réseau ;
• permettent aux entreprises d’accéder aux nouvelles tendances technologiques, souvent disruptives.

Les clusters bavarois

Les 17 plateformes de cluster et le centre Zentrum Digitalisierung.Bayern (ZD.B) peuvent être répartis en cinq domaines principaux :

• Numérisation
• Matériaux
• Sciences de la vie, santé
• Mobilité
• Énergie

Vous trouverez un aperçu de tous les clusters dans notre infographie à télécharger.

Cap vers de nouvelles innovations à travers un accompagnement à valeur ajoutée

Grâce au travail des clusters bavarois, les entreprises de la même chaîne de valeur sont mises en réseau entre elles et avec les instituts de recherche, universitaires et non universitaires, de manière durable. Il en résulte des impulsions, des partenariats, des coopérations et des projets, qui débouchent à leur tour sur des domaines d’activité lucratifs et de nouveaux marchés, ainsi que sur des innovations tournées vers l’avenir. Ce concept fonctionne également inter-cluster ; ici, le maître-mot est : innovation intersectorielle.